12月29月，聯(lián)美公司召開2025年度財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議。公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭承宏出席會(huì)議，公司本部各相關(guān)部室、權(quán)屬單位在崗財(cái)務(wù)人員共計(jì)80余人分別在主會(huì)場及視頻分會(huì)場參會(huì)。

會(huì)上，德化美倫云啟公司、德化美倫美御公司、龍巖美倫公司等5家權(quán)屬單位分別作2025年財(cái)務(wù)工作情況匯報(bào)，公司審計(jì)室通報(bào)了《審計(jì)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題情況》，財(cái)資部分別就《2025年決算工作安排》《2025年財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告》等作出說明。

黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭承宏傳達(dá)了能化集團(tuán)2025年度財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議精神，并結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)2026年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)提出以下要求：

要深化預(yù)算管理改革，提高預(yù)算編制科學(xué)性和執(zhí)行剛性，強(qiáng)化預(yù)算績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。

要加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，建立常態(tài)化的溝通機(jī)制，推動(dòng)財(cái)務(wù)人員參與業(yè)務(wù)規(guī)劃和決策。

要推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通，提升數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。

要加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，組織專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。

要優(yōu)化資金管理和稅務(wù)籌劃，降低資金成本和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效益。

2025年，公司圍繞規(guī)范管理、價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)防控等目標(biāo)，完成全面預(yù)算管理深化、資金管理優(yōu)化、檢查監(jiān)督強(qiáng)化、稅收籌劃推進(jìn)等重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作，成效顯著。2026年公司將進(jìn)一步聚焦預(yù)算管理、資金保障、稅務(wù)規(guī)范、資產(chǎn)盤活、風(fēng)險(xiǎn)防控等核心任務(wù)開展工作，扎實(shí)推動(dòng)財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效。（財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理部）