12月24日，能化集團(tuán)物資裝備部副總經(jīng)理林偉彬與省機(jī)電招標(biāo)領(lǐng)域?qū)＜覐埡阋恍校铰?lián)美公司開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理專題交流。聯(lián)美公司黨委書記、董事長(zhǎng)龍?jiān)鳎h員委員、副總經(jīng)理鐘志洪參會(huì)。

本次交流通過(guò)政策解讀、案例分析、流程研討、疑點(diǎn)解答及要點(diǎn)梳理等方式，重點(diǎn)探討了法律紅線與違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)、最新政策與監(jiān)管要求、招標(biāo)方式選用的合規(guī)要點(diǎn)、采購(gòu)全流程合規(guī)管控要求、風(fēng)險(xiǎn)防控與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等內(nèi)容。

   交流環(huán)節(jié)中，聯(lián)美公司成本控制部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了當(dāng)前工作進(jìn)展與存在的薄弱環(huán)節(jié)，并就新政策實(shí)施后的實(shí)操適配、復(fù)雜項(xiàng)目合規(guī)管控等問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析。林偉彬?qū)β?lián)美公司在前期合規(guī)管理中取得的成效表示肯定，同時(shí)針對(duì)監(jiān)管趨嚴(yán)背景下的風(fēng)險(xiǎn)隱患提出整改方向，并對(duì)下一階段工作提出明確要求：

要強(qiáng)化合規(guī)責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行"應(yīng)招必招、公開(kāi)優(yōu)先"原則，持續(xù)壓實(shí)各崗位合規(guī)職責(zé)，杜絕習(xí)慣性違規(guī)行為；

要完善合規(guī)制度體系。細(xì)化招標(biāo)方式選擇、非招標(biāo)采購(gòu)等操作細(xì)則，推動(dòng)制度落地見(jiàn)效。

要深化全流程風(fēng)險(xiǎn)防控。全面梳理現(xiàn)有采購(gòu)項(xiàng)目，突出圍標(biāo)串標(biāo)、標(biāo)后管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，積極運(yùn)用AI技術(shù)搭建預(yù)警系統(tǒng)，推動(dòng)合規(guī)管理由"事后補(bǔ)救"向"事前預(yù)防"轉(zhuǎn)變。

要提升全員合規(guī)專業(yè)能力。常態(tài)化開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)解讀法律法規(guī)及監(jiān)管政策，確保員工熟練掌握合規(guī)操作流程，切實(shí)增強(qiáng)采購(gòu)全流程的規(guī)范性和可追溯性。

公司有關(guān)部（室）、權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。（薛婷婷）